22Корзина
8 800 525 33-55
Перезвоните мне

Решение №1

для ТСЖ и УК в 2017 году

узнать подробнее...

Полный контроль над энергопотреблением
и качеством поставляемой энергии.

ТСЖ и управляющим компаниям

Анализируя причины нынешнего экономического кризиса, можно говорить о многих его факторах, например, о чрезмерном раздутии финансового сектора или нехватке ликвидности и кризисе долгов. Однако есть еще одна значимая проблема, которая практически не афишируется. Имя этой проблемы — разобщенность. Разобщенность проявляется в руководстве частями системы без видения общей картины, в управлении на основе неполных данных, в планировании без учета быстро меняющихся факторов. Принимаемые решения могут стимулировать один сектор экономики, но при этом часто не учитываются скрытые долгосрочные последствия для других сфер. Необходимость стратегического планирования с учетом постоянно меняющихся исходных данных и тактических целей была очевидна уже давно. Теоретические основы такого подхода были заложены еще в СССР и нашли отражение в трудах Н. И. Ведуты (впоследствии признанных Международным Биографическим Центром Кембриджа одним из выдающихся достижений XX века).

 Стоимость модема "Lora" для подключения двух находящихся рядом приборов учета воды 
и
 работ по установке модема, подключению к системе "ЭнергоГород"

      4100 руб.       

Обратите внимание!

Если опуститься на уровень предприятий, то мы увидим, что ситуация в отдельно стоящих компаниях точно такая же. Разделение труда и переход к управлению по процессам когда-то существенно подняли производительность труда, но сейчас такой подход уже исчерпал себя.

Невозможность точных расчетов и прогнозирования без обобщенных данных — это проблема, лежащая на поверхности, но у нее есть и еще один слой. Каждый пытается максимально оптимизировать свой участок и достичь максимума прибыли в своем секторе, при этом часто не учитывается, как предлагаемые изменения повлияют на всю систему в целом. Например, оптимизируя скорость работы, мы приходим к увеличению энергопотребления, уменьшая энергопотребление — к увеличению износа оборудования и т.д. При этом, в лучшем случае, экономист сравнивает результаты производства при разных техпроцессах, оценивает их эффективность, в итоге рассчитывается и выбирается наиболее доходный вариант.

Заголовок колонки Заголовок колонки
Текст Текст
Текст Текст
Текст Текст
Текст Текст
Заголовок колонки Заголовок колонки
Текст Текст
Текст Текст
Текст Текст
Текст Текст

Невозможность точных расчетов и прогнозирования без обобщенных данных — это проблема, лежащая на поверхности, но у нее есть и еще один слой. Каждый пытается максимально оптимизировать свой участок и достичь максимума прибыли в своем секторе, при этом часто не учитывается, как предлагаемые изменения повлияют на всю систему в целом. Например, оптимизируя скорость работы, мы приходим к увеличению энергопотребления, уменьшая энергопотребление — к увеличению износа оборудования и т.д. При этом, в лучшем случае, экономист сравнивает результаты производства при разных техпроцессах, оценивает их эффективность, в итоге рассчитывается и выбирается наиболее доходный вариант.

Стоимость  датчика  затопления или задымления 
и стандартных  работ по установке  и подключению к системе "ЭнергоГород"
   1500  руб.         
Стоимость  датчика  вскрытия помещения 
и стандартных  работ по установке  и подключению к системе "ЭнергоГород
      900 руб.
Стоимость оснащения двери системой контроля доступа по электронному ключу
(включая устройство замка)
    6500 руб.
Стоимость отнесения датчика на дополнительные 10 метров
      700 руб.

Принимаемые решения могут стимулировать один сектор экономики, но при этом часто не учитываются скрытые долгосрочные последствия для других сфер. Необходимость стратегического планирования с учетом постоянно меняющихся исходных данных и тактических целей была очевидна уже давно. Теоретические основы такого подхода были заложены еще в СССР и нашли отражение в трудах Н. И. Ведуты Кембриджа одним из выдающихся достижений XX века.

Если опуститься на уровень предприятий, то мы увидим, что ситуация в отдельно стоящих компаниях точно такая же. Разделение труда и переход к управлению по процессам когда-то существенно подняли производительность труда, но сейчас такой подход уже исчерпал себя. Многие компании сегодня сталкиваются с проблемой, когда основные технико-экономические данные рассредоточены по системам и не могут использоваться в масштабах всего предприятия.